Nieuwsbrief Progressiegericht Werken 830


► Podcast: negatieve feedback

Deze aflevering van de podcast behandelt twee meta-analyses naar de verbanden tussen negatieve feedback en (intrinsieke) motivatie. Negatieve feedback blijkt vaak onbedoelde schade te veroorzaken, maar heeft niet altijd een negatief verband met intrinsieke motivatie. De podcast sluit af met vuistregels voor het geven van negatieve feedback: waarover, hoe en wanneer werkt negatieve feedback wel goed?

Training Progressiegericht Leidinggeven:

Training Progressiegericht Coachen:

·         Training die start op 7 april 2025 (vol)

·         Training die start op 1 september 2025

·         Training die start op 3 november 2025

·         Training die start op 15 januari 2026

·         Training die start op 14 april 2026

·         Training die start op 1 september 2026

·         Training die start 9 april 2025

·         Training die start 1 september 2025

·         Training die start 7 november 2025

·         Training die start 15 januari 2026

·         Training die start 14 april 2026

·         Training die start 7 september 2026

 

► Geloven dat inspanning leuk is: De kracht van effort enjoyment beliefs

Veel mensen zien inspanning als iets zwaars wat we liever vermijden. Psychologische theorieën beschrijven ons vaak als wezens die streven naar efficiëntie en de voorkeur hebben om moeite te minimaliseren. Toch zoeken mensen ook vrijwillig uitdagingen op, zoals bergbeklimmen of complexe puzzels oplossen. Kan inspanning ook plezierig zijn? Dit artikel beschrijft nieuw onderzoek naar zogenaamde Effort Enjoyment Beliefs. 

► Podcast: progressiegerichte vraagtechnieken

Deze aflevering van de podcast gaat over progressiegerichte vraagtechnieken, zoals de nuttigheidsvraag, de continueringsvraag, de optimismevraag, de perspectiefwisselingsvraag en de copingvraag. Elke vraagtechniek wordt belicht door voorbeelden te geven wanneer de vraag bruikbaar is, hoe de vraag geformuleerd kan worden en wat het doel van de vraag is.

► Meer duurzame inspanning leveren leidt tot meer betekenis in werk

Het gezegde “werk slimmer, niet harder” suggereert dat efficiëntie en het minimaliseren van inspanning de sleutel zijn tot succes en welzijn. Maar klopt dat wel altijd? Levert het vermijden van inspanning ons daadwerkelijk een beter gevoel op over ons werk? Recent onderzoek van Campbell et al. (2025) werpt een ander licht op de zaak en suggereert dat duurzame inspanning zelf een bron van betekenis kan zijn. 

► Progressiegericht coachingsgesprek

Een progressiegericht coachingsgesprek. Progressiegericht coachen is een autonomie-ondersteunende en groeimindset bevorderende manier van mensen vooruit helpen in de richting van hun zelfgekozen doelen.

►  Proactief en reflectief groeigedrag: brug tussen groeimindset en progressie

De groeimindset is een bekend concept: het geloof dat je capaciteiten kunt ontwikkelen door inspanning en leren. Het klassieke mindset-betekenissysteem laat zien dat een groeimindset samenhangt met leerdoelen, een positieve kijk op inspanning en gedrag zoals doorzetten en hulp zoeken bij tegenslag. Toch bleef het in de praktijk en in veel onderzoek vaak onduidelijk hoe een groeimindset zich precies vertaal in concrete acties die leiden tot meetbare progressie in leren of presteren. In een nieuwe publicatie richten onderzoekers Mendoza en Yan (2025) zich op het verder specificeren, operationaliseren en valideren van de gedragsmatige kant van de groeimindset. 

Nieuwsbrief Progressiegericht Werken 829


► Samen verder komen: de kracht van progressiepartners

In onze trainingen progressiegericht werken merken we steeds weer hoe waardevol onderlinge samenwerking kan zijn bij het ontwikkelen en verdiepen van progressiegerichte vaardigheden. Veel deelnemers vragen zich af hoe ze na de training kunnen blijven werken aan hun verdere ontwikkeling. Voor hen die stap voor stap willen blijven groeien in progressiegericht werken, is één aanpak bijzonder effectief gebleken: het vinden en samenwerken met een progressiepartner.

Training Progressiegericht Leidinggeven:

Training Progressiegericht Coachen:

·         Training die start op 7 april 2025

·         Training die start op 1 september 2025

·         Training die start op 3 november 2025

·         Training die start op 15 januari 2026

·         Training die start op 14 april 2026

·         Training die start op 1 september 2026

·         Training die start 9 april 2025

·         Training die start 1 september 2025

·         Training die start 7 november 2025

·         Training die start 15 januari 2026

·         Training die start 14 april 2026

·         Training die start 7 september 2026

 

► Podcast: progressiegericht nee zeggen

Deze aflevering van de podcast gaat over progressiegericht nee zeggen tegen een verzoek. De podcast behandelt twee concrete voorbeelden, drie niet-effectieve manieren van reageren op een verzoek waar je ‘nee’ tegen wil zeggen en het alternatief: progressiegericht nee zeggen. 

►  Progressievoorspellingen: subtiel en krachtig

Wanneer mensen betekenisvolle progressie in hun leven willen bereiken, spelen hun verwachtingen over wat mogelijk is een belangrijke rol. Een effectieve techniek die hier gebruik van maakt is die van progressievoorspellingen. Deze flexibele aanpak, waarbij mensen actief voorspellen of, en in welke mate, ze progressie zullen boeken, is bruikbaar in verschillende contexten en kan goed werken. 

► Onderweg naar goede kennis over emoties

Onderweg naar goede kennis over emoties. In de NRC schreef Kret op 13 maart 2025 een column waarin ze stelt dat haar poging om twee populaire theorieën over emoties met elkaar te verenigen leidt tot emotionele reacties. Kret stelt dat Feldman-Barrett (de grondlegster van een van de twee populaire emotie theorieën) haar onhoffelijk bejegent, haar in een kamp probeert te duwen en haar probeert af te schilderen als iemand die haar theorie niet begrijpt. Kret ervaart dit als polariserend. Als belangstellende leek probeer ik de discussie te begrijpen.

► De dynamische ontwikkeling van wijsheid: tijd en context

In een wereld die steeds complexer wordt, is wijsheid waardevol. Het helpt ons om moeilijke situaties te overzien, verschillende perspectieven te begrijpen en constructief om te gaan met meningsverschillen. Maar wat weten we eigenlijk over de ontwikkeling van wijsheid? Welke rol speelt tijd hierin? Een nieuw artikel van Grossmann et al. (2025) werpt nieuw licht op deze vragen en benadrukt het belang van dynamische modellen om wijsheid beter te begrijpen. 

► Leidinggeven in onzekere tijden

Leidinggeven in onzekere tijden. Wat kunnen leidinggevenden het beste doen in onzekere tijden? Hoe kunnen zij medewerkers helpen om ondanks alles toch geregeld een positieve innerlijke werkbeleving te ervaren?