Nieuwsbrief Progressiegericht Werken 801

 
 
Bereik sneller en prettiger teamprogressie met praktische technieken uit de progressiegerichte aanpak. Voor leidinggevenden, verzorgd door Gwenda Schlundt Bodien en Coert Visser. Vijf sessies vol praktijkgerichte oefeningen en reflecties.
 

►Hoe congruentie het succes van progressiegericht werken versterkt

Velen passen progressiegericht werken inmiddels toe, in het onderwijs, de zorg en het bedrijfsleven. In dit artikel sta ik stil bij wat progressiegericht werken is, wat voordelen ervan zijn, en waarom congruentie in de toepassing van de aanpak binnen een organisatie belangrijk kan zijn voor het succes van deze benadering. 

Opleiding Progressiegericht Coachen (start 4 oktober 2024)

Leer effectieve progressiegerichte interventies en technieken toepassen met Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien. Voor (team-)coaches en trainers die diepgaand kennis willen opdoen en oefenen. Zeven sessies gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek.

►Lekker de week inrollen

Lekker de week inrollen. Deze week gaven we een kennismakingsworkshop progressiegericht leidinggeven aan het bestuur en managementteam van een grote zorgorganisatie. Een van de onderwerpen was positieve innerlijke werkbeleving. 

► Behoeftecrafting in werk: een nieuw model voor motivatie en welzijn

In de moderne werkomgeving zijn werknemers steeds meer in staat om hun werk actief te vormgeven. Dit proces heet jobcrafting. Het houdt in dat werknemers proactief hun werkrollen en -taken aanpassen om hun werkervaringen te verbeteren. Binnen het onderzoek naar jobcrafting is nog weinig aandacht besteed aan de onderliggende psychologische processen. Een nieuw conceptueel model, ontwikkeld door onderzoekers Olafsen et al. (2024), integreert jobcrafting met de zelfdeterminatietheorie (ZDT). Het biedt een uitgebreider kader om te begrijpen hoe werknemers hun werkervaringen actief kunnen vormgeven op basis van hun psychologische behoeften. 
 

►  Toepassen van gesprekstechnieken

Toepassen van gesprekstechnieken zien sommige mensen als iets aversiefs en negatiefs. Ze associĆ«ren gesprekstechnieken en toepassen ervan bijvoorbeeld met ‘nepperig’ of ‘manipulatief’ en doen er lacherig en neerbuigend over. Ik denk dat gesprekstechnieken toepassen niet alleen in elke interactie voorkomt, maar ook dat beter worden in effectieve technieken waardevol kan zijn.
 

► Reflectietool behoeftecrafting: hoe kun jij je werkervaring beter maken?

In een eerder artikel heb ik het gehad over het concept van behoeftecrafting, een proactieve manier waarop werknemers hun werk kunnen aanpassen om hun psychologische basisbehoeften te vervullen. Gebaseerd op de zelfdeterminatietheorie (ZDT) richten deze behoeften zich op autonomie (de vrijheid om je eigen keuzes te maken), competentie (je bekwaam en effectief voelen in je werk) en verbondenheid (betekenisvolle relaties met collega’s opbouwen). Maar hoe kun je deze abstracte concepten nu concreet toepassen in je eigen werksituatie? Deze reflectietool behoeftecrafting helpt je om na te denken over jouw eigen werkervaring en hoe je die kunt verbeteren door kleine maar effectieve aanpassingen te doen.

Geen opmerkingen:

Een reactie posten